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app开发五大关键步骤,你必须清楚

2019年09月19日 23:32  千赋科技 

  现在很多企业都希望借助app软件开发获得更多的利润,但是很多企业在进行软件开发的时候,对于开发步骤并不是特别了解,最终导致开发过程中遇到了很多波折,下面我就给大家介绍一下,app开发的关键步骤都有哪些。

  app开发的关键步骤有哪些?

你必须了解的五大关键app开发步骤

  小编经过总结之后发现,比较关键的app开发步骤主要有以下这五个:

  1.企业与开发公司沟通产品功能点

  当企业把app开发需求提供给开发公司之后,开发公司的项目经理将联系企业以了解企业的初始想法,并理清项目的范畴,看看目前是只是一个想法还是已经到了哪个开发阶段。 看看是否有必要花时间了解产品的核心功能点,而不是简单地根据企业天马行空的想法进行报价。 一个可靠的解决方案是项目经理在简单的沟通需求之后,给出一个大致的简单估价,但是报价是不准确,因为此时产品开发的功能点尚未确定。

  这时,开发公司通常会让客户自己做一个产品商业模式图,项目经理也会根据多年的项目开发经验给出合理化建议。

  2.确定想法之后制作开发原型图

  如果企业绘制出了大致的商业模式草图之后,产品经理就可以很容易的绘制出产品原型图。 此时,产品经理可以轻松制作产品原型,包括用户体验设计,APP界面的交互逻辑和产品功能点,以及产品功能点实现的大致状况,如果原型不确定,需求功能点来回改变,要是贸然进入下一步的UI设计当中,设计师将与产品经理发生冲突。

  3.进行app的UI视觉设计

  在制作完开发原型图之后,就进入到UI视觉设计环节,产品经理制作的产品功能点是为了阐明客户的开发需求,而UI设计师更多的则是提供了色彩搭配和增强用户使用感官设计的体验 。

  这个阶段非常重要。 它不仅仅是UI设计师的一个简单设计工作。 还需要和开发工程师进行沟通,产品经理提供建议,项目经理负责监督,客户负责最终进行定稿,并确认最终定稿进入下一个开发阶段。

  4.进入开发阶段制作产品的1.0测试版本

  此时就已经进入了app的开发阶段。 如果以前的情况没有变化,程序员将加班加点进行开发,产品将在短时间内完成开发。 通常,客户此时最容易提出新的功能点改变要求。

  项目经理应及时与客户沟通产品的完整性,并明确表示开发“迭代”的概念。 在准绳性问题不改变的情况下,将核心功能开发完成的应用上线,而不是让程序员进入到无休止的修改当中。 “添加功能”属于第二次迭代开发需求,必须从第一步开重新开始做。 最重要的“产品上线”工作必须落实在开发工期之内。

  5.进入开发测试debug阶段

  在许多情况下,人们经常忽略测试环节。 事实上,app测试是一个非常重要的部分,如果产品仅依靠客户自我的使用角度,很难发现产品的缺陷。 这时,你真的需要专业测试工程师。

  1.需求分析,系统分析和测试分析对于通过经验识别风险和编写用例,进行代码审查。 所以经验和技术都非常重要!

  2.测试用例执行,检查需求实现是否正确,质量是否良好(提供的影响有多大,是否达标)

  3.建立质量流程和标准。 这些可以提高效率并降低成本。

  4.进行评测比较,最重要的是性能,可靠性和与竞争产品的对比测试,既要投入大量的分析工作,又需要一些专业的方法和技巧,只有经过合理完善的开发体系开发出来的产品,才是满足客户发展需求并经受住的市场考验的软件。


标签 :app开发
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